评优评先工作方案（通用10篇） -pg电子娱乐平台

工作方案是有较强导向性的粗线条的工作筹划。在公司将要做一个项目的时候，我们就要为上级准备几份工作方案以供参考，你所见过的工作方案应该是什么样的？以下是小编整理的评优评先工作方案，欢迎大家分享。评优评先工作方案为了弘扬pg电子娱乐平台的文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用，将对公司20xx年度优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如下：成立评优委员会，负责全面指导和协调本年度评优工作。评委会：组长：成员：由人力资源部负责具体评优工作。评优原则实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。评优名额分配及条件（一）优秀新人奖（名额不限）评选条件：基本要求：月均出勤率达98%以上，入职时间不满一年的新员工。绩效突出：及时完成部门及上级领导或同事委托安排的各项工作任务，成绩显著。工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。（二）飞跃进步奖（名额不限）评选条件：截止20xx年12月31日前，在公司工作满一年的员工。基本要求：月均出勤率达98%以上。工作态度：在日常工作中能积极学习，主动进修，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工。工作业绩：对本职工作非常熟悉，富有创新精神，对部门工作有杰出贡献的员工。（三）优秀员工1评选条件：截止20xx年12月31日前在公司工作满一年的员工。基本要求：月均出勤率达98%以上，年度小红花评选第一名。工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。工作业绩：执行力强，能及时、准确地完成工作任务，能提出建设性的意见和建议，并能主动、创造性地完成本职工作，成绩显著。（四）优秀管理者1评选条件：截止20xx年12月31日在公司任职满一年的中、高层干部。基本要求：月均出勤率达98%以上。管理才能：熟悉所管理的业务知识，思维敏捷，有较强的计划、指挥、组织、监控能力，能及时发现问题并提出解决问题的办法。善于调动员工的积极性，能有效地指导开展工作。管理成效：较好地完成公司下达的各项经营目标和工作任务，建立良好的组织文化，流程持续优化，基础管理得到加强，人才的培养和开发卓有成效。（五）优秀团队奖1评选条件：绩效突出：为实现经营目标发挥了较大作用和贡献，并在提升企业竞争力方面进行了积极有效探索的'部门和团队。管理成效：管理扎实、流程优化、目标明确、执行有效。团队文化建设优良，组织氛围生动活泼，部门成员积极向上，富有创新精神，人才成长迅速，团队能在艰苦的环境中实现卓越的组织绩效。（六）特别贡献奖（名额不限）对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；遇到突发事件，如灾害事故等，能随机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；（六）年度销售冠军基本要求：完成本年度销量基本任务行业基础知识扎实，销售能力强。月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。（七）忠诚员工截止20xx年12月31日在公司任职满五年的员工。工作积极主动，能以身作则、起带头作用，认真负责。执行力强，能够按时、按量甚至超额完成工作任务。四、评选程序1、部门负责人将优秀员工当选者及飞跃进步奖候选人的《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。2、优秀团队由评委会选定。3、优秀管理者等奖项由所有员工不记名投票选出，得票最多者当选为最佳管理者。4、特别贡献奖以部门为单位，由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。5、销售冠军由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。6、忠诚员工奖由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。时间安排1、各部门请于20xx日前将推荐表交至人力资源部2、评选委员会于20xx日召开评选会，并对评选结果进行公示2日，对被选人有异议的可在公示期内以书面形式提交到人力资源部，人力资源部将进行调查。评优评先工作方案在教师节来临之际，学院党委决定召开全院庆祝教师节大会，并对在各项工作中取得突出成绩的优秀个人进行表彰。现就推优相关事宜通知如下：一、表彰名额20xx年教师节拟授予六项荣誉称号的名额分别为：院级教学名师20院级科研尖兵20名、院级党员先锋20名、院级师德模范10名、院级管理标兵10名、院级服务能手10二、推优办法（一）今年六类荣誉称号的遴选工作，仍按照《xx警察学院院级个人荣誉称号遴选办法》（以下简称《办法》）规定的程序和条件进行。（二）在部门推荐环节，原则上按照每类荣誉称号的'推荐人数不超过部门人数的1/3；推荐人选的业绩成果以最近两年（20xx月以来）为考察期限。（三）相关职能部门在会商提出表彰人选时，可不囿于部门推荐的范围，本着客观公正的态度，依据平时的掌握，对表现优秀、成果突出的其他人员直接予以推荐。三、工作要求（一）部门推优要坚持公平、公正、客观的原则，由部门班子成员或党支部成员集体决定推荐人选和顺序。部门领导要加强思想政治工作，注重鼓励和引导，确保工作平稳有序，有效激发各方面的工作动力和积极性。（二）院纪委全程监督评优表彰工作，对违规推荐、带病推荐、跑闹要等问题，一经查实，要对责任人和责任部门进行问责。（三）请各部门于9日（星期一）12时前将本部门各类荣誉称号汇总表（见附表）报人事处，逾期不报的视为放弃推荐。评优评先工作方案为充分调动广大教师的工作积极性，培养一支师德高尚、业务精湛的教师队伍，促进教师的.专业成长，决定今年九月在全校教职工中开展评优奖优活动。办公室结合学校实际情况，特制定本方案。一、工作小组组长：纪委监督：评优工作小组：二、教职工评优的基本原则严格按照规定程序和方法进行，力求民主、客观、公开、公平、公正；三、评优项目“格致杯”优秀教师、“德范杯”优秀德育工作者、师德标兵、“弘毅杯”优秀职员以及“知新杯”教坛新秀评优内容详见细则（细则附后）评审流程1、报名申报教师请填写申请表，于20xx月24日下午5:00楼208办公室上交评审表，并验证下列原件：撰写的论文、获奖证书等佐证材2、年级组、教研组于20xx月27日推荐上报“格致杯”优秀教师、“德范杯”优秀德育工作者、师德标兵名单3、20xx月28日办公室组织“弘毅杯”优秀职员以及“知新杯”教坛新秀投票工作中午12点之前审核好相关材料（审核评审小组成员审核） 月30日下午3：00 开会讨论并确定最终评优名单（校级行政领导） 5、公示三天，时间为：6 月30 日-7 为进一步加强师资队伍建设，激励教职工立足岗位、努力工作，改进和完善年度考核评先工作，增强考核评先工作的可操作性、科学性和准确性，根据 中共xx 市委组织部、xx 市人力资源和社会保障局、xx 市教育局的相关文件精 神和要求，结合学校实际情况，制定如下方案： 一、工作领导小组 根据中共xx 市委组织部、xx 市人力资源和社会保障局、xx 市教育局的相 关文件精神和要求，校长室研究决定，成立“xx 市xx 实验中学20xx 年度评优 推先领导小组”，成员如下： xx 二、评优推先对象 本年度在编在岗的全体教职员工 三、评优推先等第和比例 20xx 年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其中优 秀等第人数不超过总人数的'x%。先进工作者评选人数不超过x%。 四、评优推先办法 1、每位教职工都要按照考核要求写好年度个人自评总结，抱着实事求是的 态度，紧密结合本职岗位，认真总结本年度在德、能、勤、绩、廉五个方面的 情况。 2、在小组交流的基础上，根据优秀等第和先进工作者比例构成，各小组采 用无记名投票的方式，在全校范围内推选出相应数量的拟确定为优秀等第和先 进工作者的人员。在推选拟确定优秀等第或先进工作者的过程中，要特别注重 考核该同志本年度的日常工作情况，坚决抵制“轮流坐庄”、搞人情关系等不 正之风，真正把工作确实勤奋，业绩确实突出的同志推选出来。小组交流结束 后，部门负责人要认真撰写相关人员的考核意见。 3、校长由教育局统一考核。见习期人员和编外教师参与所在小组考核，但 不确定考核等第。 4、为了加强学校干部队伍建设，根据中共xx 市委组织部、xx 市人力资源 和社会保障局文件精神，认真实行中层干部述职制度，中层干部单独成组考核。 5、凡有严重违背《师德建设八不准要求》等规定的违纪情况之一者，本年 度考核为不称职。 6、在各小组民主推荐的基础上，学校党委会、校长会提出拟定优秀等第和 先进工作者的人员名单交考核评先领导小组进行汇总研究，最终确定评优评先 结果，将评优评先结果与本人见面，并对拟确定优秀等第和先进工作者的人员 名单进行公示。公示结束后如无异议，以书面的形式上报教育局。 评优评先工作方案 一、评优评先方案的指导思想以科学发展观为指导，坚持公平、公正、公开的原则，通过评选活动，树 立先进典型，更好地激励广大教职员工以更加振奋的精神状态，凝心聚力，促 进学校发展，特制定本方案。 二、评优评先组织机构 成立评优评先领导审核小组。由校长任组长，副校长、校长助理及各部门 负责人任组员。 三、评优评先的内容、程序及条件 教师评优评先的内容：优秀党员、先进工作者、优秀班主任、优秀副班主 任、教科研先进个人、校教学能手、后勤工作先进个人、优秀办公室。 教师评优评先的程序：优秀党员由学校党支部组织初评；先进工作者由校 长办公室组织各办公室进行初评；优秀班主任及优秀副班主任由德育处组织初 评；教科研先进个人由教科室组织初评；校教学能手由教导处组织初评；后勤 先进个人由总务处组织初评；优秀办公室的评选采取平时考核得分加集中投票 得分进行评选。各处室将初评结果交学校评审小组进行讨论，并按名额确定推 荐对象。将推荐对象进行全校公示，后将结果报上级部门终评。 教师评优评先的条件：教师参与各类评优评先的，工作认真负责，且工作 时间须满一年以上。