科室半年工作总结 5篇 -pg电子娱乐平台
2023-11-21上传
科室半年工作总结。精选范文模板。
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总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,他能够提升我们的书面表达能力,让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的科室半年工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。科室半年工作总结上半年来,在xx医院院班子和主管院长正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将思想工作情况总结如下:一、全科人员在政治上认真学习理论知识,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。三、在县、乡、村三级中医网络建设上,全科同志能够不怕苦、不怕累,经常深入乡村,与基层医务人员打成一片,密切关系,广争病员,为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。四、在医院配合各家保险公司业务上,能够开拓性工作,和各家保险公司理陪人员配合默切,对保险住院病人更是体贴入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加,在今年保险理赔幅度大量减少的情况下,全年保险病人业务总收入达xx余万元。在已争取的xx业务合作的.基础上,又争取了xx保险和xx保险代理公司的业务配合,为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。五、在宣传工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。六、鞠身基层,忠实履行,医院选派我科科主任带队下乡到xx村开展帮扶工作,我科同志积极配合,完成了每家每户的入户调查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。半年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。科室半年工作总结尊敬的各位领导、各位同事:大家好!做为医技科室的代表,做为有13年院龄的老员工,可以说,我真真切切的见证了朱老二医院经历的风风雨雨,见证了医院的不断发展壮大。但我所经历的朱老二医院的这13年中,20xx年是医院发展具有里程碑意义的一年。一年来,医院院容院貌换然一新,法律法规,各种制度逐步落实,,医技科全体医务工作者,遵照医院各项规章制度,团结一致,齐心协力,改善提高医疗质量服务,优化管理规范,重点围绕医院“创甲评审”工作的要求,认真学习落实,自查自纠,边查边纠边对照,认真讨论,层层落实到岗位责任上,积极做好各项工作,今年取得了巨大成绩。首先,我们明确了医院发展目标,以创建二甲医院为目标,立足本职工作,坚持24小时值班岗位制度,对急诊危重病人的检查从不怠慢。紧跟时代,积极参与专业知识三基理论学习以及工作时间外自我学习,提高了专业理论知识水平,向专业技术深化方面发展。全年多次去上级医院学习取经,落实并改进医院的质控工作,很好的配合手术室及各临床科室的创甲质控工作。在认真做好每天的室内质控的同时,积极参加了全省的质控,取得了优良的成绩,保证了临床检验的准确性。其次,通过创甲评审,服务质量有所提高,检查流程更加规范化,对急,重病人,优先检查,检查报告按时发出。改变生、冷、硬、顶、推委现象;建立改善医患沟通和谐关系,学讲文明规范言语,主动加强与病人的交流;把好医疗管理质量,精心细致做好检查,确保医疗服务安全性,检查诊断准确性。对危值结果,实行了危值报告制,使临床科室能在第一时间掌握危重病人的的检查结果,及时掌握病情,确保医疗安全和质量。另外,根据我院发展建设的实际,今年我科新增了普利生全自动血凝仪和bs-400全自动生化分析仪各一台,极大的提高了我院的临检能力,服务了临床、方便了病人,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的`双丰收。20xx年,对我们医院来说,是崭新的一年,是在一个更高起点上迈出的第一步。我们医技科室将不断提高自身素质、业务水平、操作能力及服务理念,边总结边提高,熟悉各种仪器的操作规程,力求样样的章可循,有据可依,继续做好室内室间质控,并参加卫生部质量控制评比工作,保证临检结果的准确性,定期校准各种仪器设备,做好仪器维修记录。发扬优势,改正不足,努力更好为临床工作服好务。做到自己满意,医生满意,病人满意,领导放心,争取在新的一年里,再上一个新台阶。最后,祝愿大家在20xx年一个更高更新的工作和生活起点上,生活更美、工作更好,身体更棒!谢谢大家!科室半年工作总结20xx年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。一、病房护理管理1、来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。2、按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。3、促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。二、人员管理1、在20xx年,本楼层接受新调入同志xx,新参加工作同志xx,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。2、20xx年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房xx次,安排业务查房x3、在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。4、通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。5、支持和鼓励护士的继续学习。有xx学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。6、带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。7、安排xx护士外出参加学习班。 三、工作管理 1、按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。 按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。 2、进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。 3、重申科室的'排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况, 提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。 4、积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及 护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引 导护士遵循。 5、积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作, 促进医护的协作。 6、作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会 的发展。 四、自身职业发展 1、在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各 方面提高自己的能力。 2、20xx 年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进 行医学英语的课程学习。 3、完成了院内picc 穿刺的培训。 4、学习计算机的运用,提高工作效率。 5、在护理部领导的安排下,参加学习班xx 次,外出参加学术会议x 6、论文书写一篇,通过实用护理的初审。7、完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。 8、新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。 明年的目标有: 1、继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外 国专家交流。考大学英语6 级或者pet4。 2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和 其他护士长交流,参加管理的课程等等。 3、积极参加科研小组的活动,有1—2 篇论文发表。 4、积极支持和参与护理部各项工作。 特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努 力学习和改进自我。我将继续“享受工作,享受生活”。 科室半年工作总结 20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速 发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、 出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式 1.首先我们认真组织科室医师,反复了医院的各种文件及规章制度。 2.树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和 行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生 在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊, 住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。 3.xx 年度科室一方面加大对医生的管理和培训。 4.积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著 效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是 加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下 达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相 对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。 二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设 a.我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力 学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才 队伍不断加强。 b.我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养。xx 度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调,质量,医生,护士职责执行情况;每 月两次,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度 化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估 三、不足之处 廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认 同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力 已经每位医生的.特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被 广泛认同等等。 总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习 不足之处,我们有信心我们做的会更好。 四、下半年的工作打算
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