2023年财务年度工作总结17篇大全 -pg电子娱乐平台

2023年财务年度工作总结17篇大全20xx年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展。现将20xx年度财务工作总结如下：一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工...下面是我收集整理的财务年度工作总结17篇大全，仅供参考，大家一起来看看吧。财务年度工作总结篇1　　20xx年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展。现将20xx年度财务工作总结如下：　　一、会计核算工作　　众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：　　1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管.理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。　　具体有以下几点：　　(1)规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。　　(2)定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。　　(3)准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。　　2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。　　3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、.提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。　　4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。　　财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。　　二、内控管理　　1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。.　　2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。　　3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。　　4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。在内控方面财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。　　三、税务筹划与融资　　1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。20xx年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的pg电子平台的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚.的单位也都建立了优良的银企关系。　　2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。　　3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。　　四、财务部存在的问题及解决方法　　1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付。　　2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理。　　3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通.过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。　　20xx年度工作计划　　20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。　　1、资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量的加大，资金需求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，搞好信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处。　　2、与税务的对接：结合新会计准则的实施，新税法的动态，密切关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并认真学习税法，及时与相关税务人员沟通，确保在税改变动的情况下及时衔接。　　3、以核算为基础，加大内控管理。真正发挥财务人员的事前控制、事中监督、事后总结分析的管理职能。加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。　　作为公司一员，如何提高自我适应企业、服务企业是我们财务人员思考和改进的必修课。身为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面.还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应企业的发展。财务年度工作总结篇2 　　一、概述 　　20xx 年已悄然过去，中国银行8 个月大了。8 个月期间， 中国银行得到了xx 市分行的殷切关怀和xx 县县委县政府的 高度认可。回首8 个月历程，2 月的探索开拓阶段，我们不急不躁，一步一个脚印充实自己，加强自身团队的 建设和各项机制的完善，克服困难，积极创新，渴望成 月终于在班子的带领下找到了重点和突破口，通过大项目大机构的顺利，我们打开了局面，站稳了脚跟 蒸蒸日上;10 月——12 月从门可罗雀到门庭如市，每日高朋 满座，从xx 县城的新生儿到新宠儿，我们宠辱不惊。 　　在xx 县志的宣传册里，我们加入了“建设银行中国银 行”的名字，让它载入史册，我们把银行卡，信用卡，电 子银行带入了千家万户;让全新的服务理念和品牌形象在xx 县扎根;通过与xx 县政府的互动合作，吸引了大批的优质机 构企业大户。在不断开拓过程中，我们总结，筛选，维护 差别化分层管理，使中国银行的客户结构不断地优化，中 高端客户在我行贡献占比大。 　　二、各项指标完成情况 　　1存款 .　　截止12 月底，我支行全口径存款万元，完成市分行计 划%，其中公司存款万元，个人存款万元。全年开立对 公账户户，其中有xx 县财政局国库股，非税股，国土局一 龙土地矿产交易中心，云集工业园，社会保障局，公路管 理局，交通局等优质的机构客户;也有各个银行争夺得国家 重点工程，湘江航运土谷塘发电站，东莞汇景集团等;还有 港澳合资的优质企业：衡阳真星服装公司，为我支行外汇 业务的开展打开了局面……全年开立个人存款账户约户， 其中白金级客户名，金级客户名。 　　2资产业务 　　在信贷投放过程中，中国银行大力网罗财务制度完善 经营情况良好的企业作为信贷投放的目标客户，对目标客 户进行细致的评级和实地走访工作，截止20xx 年底，我支 行成功发放衡阳众森木业公司300 万流动资金贷款，湖南神 舟科技股份有限公司与xx 荆家采石有限公司已经做好客户 资料的采集和初步的评级工作，资料正交上级行审批当中 目前有多家当地优质中小企业和优质房地产企业对我支行 有信贷需求。 　　3中间业务收入 　　全年实现中间业务收入万元。尽管中间业务收入在我 支行的各项指标中仍旧是个短板，但是前景乐观：我支行 资产业务，结算业务，个人客户发卡量，代理特色产品的 .销售等等都慢慢形成一个成熟网点的规模，中间业务收入 来源渠道也慢慢拓宽。 　　4产品完成情况 　　电子银行的新增有效户的各个指标一直系统内排名靠 前，其中网银户，手机银行户，电话银行户，短信金管 家户。信用卡完成张，代理保险万。 　　三、工作亮点和成效 　　1成功建立中行的品牌形象。 　　“客户”和“服务”是我支行建立品牌形象的两大主 题。对于新成立的支行来说，一开始就把目标客户群锁定 在了高中端客户的发掘和维护上，这奠定我们中行的优质 形象，有优质的客户就会有优质的银行与其相得益彰。在 高端客户的发掘上，支行班子采取了一户一策”的方法， 依靠政府机构提供的相关资讯，一个个单位走访，一个个 负责人办公室去拜访，去了一次，再去一次，在一次次地 与客户的真诚走访和互动中，建立了银政，银企良好的合 作关系，成功地在县两会上亮相，召开了云集工业园负责 人座谈会，中小企业主信贷营销会等等，以谦恭真诚的姿 态迎接每一位贵客。 　　2积极的投入到xx 县域经济的发展当中 　　1)为财政等大的机构客户提供金融服务 　　财政是我支行重点维护和服务的单位，支行已成功开 .立非税股，经济建设股，国库股，集中支付股几个重要账 户，并成功依靠重客系统，为财政提供了非税集中收缴业 务和财政零余额账户支付的金融服务。依靠财政系统的支 付拨款职能，支行努力沉淀其下游资金，营销下游机构， 实现资金和客户的归集。 　　2)加强银政，银企合作，吸引国家级大型工程项目 　　xx 县新县城正飞速地建设和发展当中，支行重视与政 府的沟通协作，抢在同业前面，开立了几个重点工程项目 的账户。下半年湘江土谷塘水电站和东莞汇景集团账户的 两个大型项目的让中国银行在xx 县的金融市场站稳了脚跟， 对公业务飞速发展。 　　3)联动营销显成效 　　企业的带来了大批个人客户，个人客户带来了产品的 营销，产品的营销又牢牢绑住了现有的高端客户，高端客 户所属的公司账户开到我支行。这一系列的连锁效应就是 我支行业务良好循环的一个缩影。这样的良好循环让我支 行形成了一个牢固的发展关系：中国银行，客户，第三方。 　　3成功打造一支和谐精英团队 　　银行可持续发展依托的是整个员工队伍的战斗力和潜 力。中国银行是是一支年轻队伍，也是一支朝气蓬勃，不 怕挫折，积极向上的队伍。在支行班子的正确下，这支队 伍有严谨的合规操作意识，对法律法规和行为规范准则有 .清醒的认识，风险防范和内控管理做的非常好，除了会计 核算之外，这支队伍团结协作，主人翁意识强烈，以行为