o型圈行业疫情后调研分析报告 -pg电子娱乐平台

sarsanalysisreport疫情对经济影响调研疫情对经济影响分析疫情对经济影响报告企业管理资料文集疫情对行业影响调研分析报告.目录二、疫情对产业影响简析（一）金融业（二）房地产（三）餐饮住宿旅游（四）交通运输（五）商贸物流（六）生物医药及健康医疗（七）进出口一、疫情影响分析概述三、疫后反思与关键建议（一）企业务必持续重视，防止疫情扩大。（二）灾后政策必须兼顾企业和员工的利益，不能偏隅。（具体五点政策建议）（三）重视疫情之后的心理治疗。（四）关键产业布局需有一定的地域分散性。（五）民间应急救灾力量的建立。四：关于新冠病毒肺炎对企业影响分析总结.一、疫情影响分析概述二、疫情对产业影响简析从经济损失影响速度来看，本次新冠肺炎对产业影响最快的是第三产业，尤其旅游、餐饮、旅店、娱乐等服务消费带来的负面影响将更为直接和明显。其次是第二产业，最后是农林牧渔业。短期失业率会上升，企业支出压力增大。疫情压垮一批中小企业。因此需要建立共渡难关的“工程”，而不是简单的保障员工民生。推动大数据和区块链的建设速度加快，推动生活智能化发展。我们已经有充分的逻辑相信，大数据能够更好的帮助我们应对类似疫情发展。而区块链能够帮助我们构建更加公开透明的慈善体系。生活智能化发展将有效运用机器代替人来进行接触传送，避免病毒的传播。生物医药行业的发展机会，推动了第三方检测产业的发展。生物医药产业会因病毒研究得到一个推动力，如病毒的分离、相关疫苗的研制、有效治疗药物的发现等等或可出现较大进步。并且第三方检测短期需求会有大幅上升，例如此次华大基因承接了很多医院诊疗分流需求。医疗体系的资源配置模式调整，推动分级诊疗和社区网格化管理的落实。非急症病人由于担心传染，短期不敢进入医院，药店接待从医院分流的慢病客人增多。体验后会发现药店可以满足去医院的部分需求。逐渐会改变就医习惯，并进一步推动社区医院和药店的建设，加速处方外流和医药分离。民众卫生防疫意识的增加，增强了自我保护能力。此疫过后，相信民众会有日常的防疫物品储备的意识。也有了应对的经验。缓和医患关系。逆行者形象深入人心，此次医生舍生忘死的行为激发了社会正能量，在民众被各种负面舆论影响时，医护人员和民间慈善给予了这个社会最大的正能量补偿。受疫情直接冲击的行业特征：、集中化劳动密集型行业。受疫情间接冲击的行业特征：、大规模支撑pg电子娱乐平台的线下活动发展的行业，例如商业地产。（一）金融业此次疫情给医疗保险和商业保险均造成巨大赔付压力，保险业受损巨大。同时，由于年内企业偿债能力下降，会导致贷款性金融企业坏账增加，资产质量压力增大。同时，疫后经济活动放缓，导致企业对资金需求量下降，带来金融企业的业务量下降。.（二）房地产房地产投资增速已经有所回落，加之疫情影响近期房地产基本停止销售。因此一季度房地产的销量会有明显回落。房地产投资热情受阻，尤其疫情严重区域。现金为王的观点会导致民营资金从地产行业流出现象加快。（三）餐饮住宿旅游大型餐饮企业已经扛不住压力，人员规模才是他们最重的“担子”。同样小规模的餐饮业也面临各种问题，疫情导致的消费退潮，餐饮住宿旅游是一波最直接的影响。但是在疫情过去，民众心态复苏，经济回暖的时候，很有可能会出现“补偿式”增长。即通过消费补偿过去一段时间被动压抑的个体需求。因此餐饮住宿旅游业同样要做好接待能力的储备。（四）交通运输限行限流导致交通运输的休克性压制，只有等待疫情过后会恢复正常水平。但是由于经济还处于复苏阶段，因此交通运输不会回复到之前的增长水平。但是同样只要不出现转折性的病毒和疫情变化，年内交通运输产业一样会恢复到正常增长预期。（五）商贸物流由于大家对于pg电子娱乐平台的线下活动的回避，会导致网上购物成为一轮新的增量点。快递人手不足的情况完整暴露在疫情春节期间。但是物流作为特殊的劳动密集行业，一则要承受大批量人员安全管理的考验，二则要面对劳动力对一个传染概率较高行业的接受度的考验。（六）生物医药及健康医疗疫情一定催动了民间资本更重视生物医药的发展。但是必须正视，如果真正能够从临床进行研究的医学人才不足，什么研究都不会得到很好的进展。短期可见医学人才不足，后续不足，进入动力不足。需要引起高度的重视。同时健康医疗设施设备会有新一轮的产业投资到来，一方面会成为经济拉动的一个力量，另一方面会解决部分就业。（七）进出口被定为国际公共卫生事件之后，进出口全面受影响，物流成本和检疫成本大幅提升。一方面存量订单，或可由于复工延迟交通停滞，产生交付违约风险。另一方面增量订单，受到商务活动放缓的影响，获取难度增加。三、疫情对不同类型企业的影响（一）集团公司集团公司作为中央肱骨力量，经济龙头企业，这几年工作重点一直在调整产业结构，优化内部管理，创立核心技术，引领产业发展，走向世界一流的轨道上。疫情对于集团公司除了产业层面的影响，更多了一个责任就是稳定经济，帮助产业链上的诸多企业共同振兴。除了这个责任，集团公司本身员工管理压力很大。往往地域跨度广，员工数量多，因此本身在政策要求下产生的成本压力也不小。集团公司管理在疫情之下受到的考验巨大。重点工作或于如第一：疫情当前的有效援助。第二：疫情之后经济复苏。第三：做好疫情长期对抗准备，保护员工健康。第四：疫后员工心理安抚。第五：优化集团公司应对大型疫情的应急预案。（二）地方公司地方公司是省内经济支柱，近年来更是省内经济的先锋，疫情对于地方公司的影响，除了与集团公司类似的需要帮助省内其他企业复苏经济，还有照顾好自己员工之外，同时还要注意疫情不同的地方公司所遇到的困难和压力大小不一样。在这个层面建议省与省之间或有可能形成结对互助。近期地方公司的重点工作或于如下：第一：疫情当前的有效应对。第二：疫情之后经济复苏。第三：做好疫情长期对抗准备，保护员工健康。第四：疫后员工心理安抚。第五：优化企业应对大型疫情的应急预案。第六：安排结对帮助，非疫区帮助疫区省企的互助行动。（三）民营企业民营企业此次疫情发挥了重要作用，提供现金、物流、技术，甚至国外扫货，保障一线供应。接下来除了继续尽己之力帮助经济健康成长，还有保护好自己企业的员工身心健康。重点工作或于如下：第一：疫情当前的有效应对。第二：疫情之后经济复苏。第三：做好疫情长期对抗准备，保护员工健康。第四：疫后员工心理安抚。第五：建立产业相关民营企业的帮扶基金。第六：建立企业应对大型疫情的应急方案并落实。（四）中小企业中小企业是中国经济的重要力量，数量大，种类多，并且不乏新技术企业和未来的希望。当下面临问题和困难都很多，亟需保护好自己，保护好员工。树立信心，走过冬天。重点工作或于如第一：疫情当前的有效应对。第二：疫情之后经济复苏。第三：做好疫情长期对抗准备，保护员工健康。第四：疫后员工心理安抚。.除了这个责任，集团公司本身员工管理压力很大。往往地域跨度广，员工数量多，因此本身在政策要求下产生的成本压力也不小。集团公司管理在疫情之下受到的考验巨大。重点工作或于如第一：疫情当前的有效援助。第二：疫情之后经济复苏。 第三：做好疫情长期对抗准备，保护员工健康。 第四：疫后员工心理安抚。 第五：优化集团公司应对大型疫情的应急预案。 （二）地方公司 地方公司是省内经济支柱，近年来更是省内经济的先锋， 疫情对于地方公司的影响，除了与集团公司类似的需要帮助省内其他企业复苏经济，还有照顾 好自己员工之外，同时还要注意疫情不同的地方公司所遇到的困难和压力大小不一样。在这个层面 建议省与省之间或有可能形成结对互助。近期地方公司的重点工作或于如下： 第一：疫情当前的有效应对。 第二：疫情之后经济复苏。 第三：做好疫情长期对抗准备，保护员工健康。 第四：疫后员工心理安抚。 第五：优化企业应对大型疫情的应急预案。 第六：安排结对帮助，非疫区帮助疫区省企的互助行动。 （三）民营企业 民营企业此次疫情发挥了重要作用，提供现金、物流、技术，甚至国外扫货，保障一线供应。 接下来除了继续尽己之力帮助经济健康成长，还有保护好自己企业的员工身心健康。重点工作或于 如下： 第一：疫情当前的有效应对。 第二：疫情之后经济复苏。 第三：做好疫情长期对抗准备，保护员工健康。 第四：疫后员工心理安抚。 第五：建立产业相关民营企业的帮扶基金。 第六：建立企业应对大型疫情的应急方案并落实。 （四）中小企业 中小企业是中国经济的重要力量，数量大，种类多，并且不乏新技术企业和未来的希望。当下 面临问题和困难都很多，亟需保护好自己，保护好员工。树立信心，走过冬天。重点工作或于如 第一：疫情当前的有效应对。第二：疫情之后经济复苏。 第三：做好疫情长期对抗准备，保护员工健康。 第四：疫后员工心理安抚。 第五：积极倡议并寻求补贴和优惠贷款政策。 第六：可以考虑与产业相关大型企业探讨产业基金和战略投资的相关事宜。 .四、关于新冠病毒肺炎对企业影响分析总结 注：一人一卷，每条均为唯一选项，请在认可的选项序号上打钩 、您的年龄是：20 岁以下21—30 岁31 岁—40 岁41 岁—50 岁51 岁—60 17&% 17% 22% 18% 20 岁以下 21—30 31岁—40 41岁—50 51岁—60 第五：积极倡议并寻求补贴和优惠贷款政策。第六：可以考虑与产业相关大型企业探讨产业基金和战略投资的相关事宜。 企业职工工资收入情况调查问卷 .57% 18% 13% 8% 4% 基层一线 技术人员 办公室人员 中层管理人员 高级管理人员 、您所在单位类型是：事业单位国有/ 集体企业民营企业外资企业其他 单位：% 、企业复工复产率：未复工复产部分复工复产全部复工复产 、你的职位（岗位）：基层一线技术人员办公室人员中层管理人员高级管理人员 8% 14% 56% 16% 6% 事业单位 国有/ 集体企业 民营企业 外资企业 其他 13% 16% 70% 未复工复产 部分复工复产 全部复工复产 年—10年10 年以上 13% 53% 19% 9% 7% 10年以上 、您的学历是：小学以下初中高中、中专、中技大学专科大学本科及以上 4% 20% 40% 20% 16% 小学以下 初中 高中、中专、中技 大学专科 大学本科及以上 万元以下3.1—5.5万元5.6—8 万元8.1—10 万元10.1 万元以上 16% 45% 23% 12% 4% 万元以下3.1—5.5 万元 5.6—8 万元 8.1—10 万元 10.1 万元以上 、企业营业状况或订单量恢复到疫情之前的：全部恢复恢复80% 以上恢复50%以上恢复30% 以上恢复10% 以上公司 已歇业 24% 33% 10% 11% 12% 9% 全部恢复 恢复80% 以上 恢复50% 以上 恢复30% 以上 恢复10% 以上 公司已歇业 10 、未复工企业原因（如已恢复不填）： 政策影响未能办理开工许可证用工缺口较大无法复工缺乏原材料缺乏防疫物资