员工关系专题-pg电子娱乐平台

pg电子娱乐平台的文化建设方案一、什么是pg电子娱乐平台的文化pg电子娱乐平台的文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的，带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。pg电子娱乐平台的文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。二、pg电子娱乐平台的文化的构成要素精神层面团体意识物质层面设施制度层面娱乐活劢三、pg电子娱乐平台的文化与企业形象精神层：是管理层和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌，是pg电子娱乐平台的文化的核心和灵魂，是形成物质层和制度层的基础。视觉形象企业形象行为形象理念形象物质层pg电子娱乐平台的文化制度层精神层制度层：是pg电子娱乐平台的文化建设的中间层次。通过建立健全企业各项管理制度，对公司员工的行为进行规范、约束，保证公司各项工作正常有序开展，对pg电子娱乐平台的文化起到支持保障作用。物质层：作为pg电子娱乐平台的文化的表层和外显部分，反映公司的经营思想，管理哲学，工作作风和审美意识。四、pg电子娱乐平台的文化与企业战略pg电子娱乐平台的文化与企业战略之间的关系可以分为战略制约型，战略相助型和战略非相关型三种。公司目前的状态是战略非相关型pg电子娱乐平台的文化：1.尚未形成主导文化氛围2.企业缺乏沟通交流的平台，无法形成主流力量，可能向两方转战略非相关战略制约战略相助企业戓略不pg电子娱乐平台的文化五、浪潮pg电子娱乐平台的文化的建设目标培育企业精神文化和价值理念，打造pg电子娱乐平台的文化力。形成愿景目标，经营理念，企业精神和企业道德，培养核心价值观。建立完善科学的管理制度和流程，规范员工行为，打造坚实稳定的管理基础。弘扬团队精神，建设学习型组织，培育人本文化，营造活泼向上的人文氛围。塑造服务意识，提高服务技能，提升客户满意度和认同度。六、pg电子娱乐平台的文化的作用机制核心价值观公司规章制度员工行为习惯员工行为企业形象工作效率经营业绩客户对企业的看法导向作用约束作用凝聚作用辐射作用七、精神层建设的主要内容我们目前具备以下的企业精神层文化内容，但是在员工中传播度很有限，也许需要根据企业的戓略变化作出调整，更需要大力的宣扬。使命核心价值观发展理念服务信条管理方针员工思想导向性丌是很强，缺乏精神目标。改进方案：通过各种载体进行宣传和灌输，如公司墙面、名片背面、员工手册、员工工作薄、纪念品，标书、宣传册、刊物、标准文档模板、招聘广告、邮件签名等，加强员工及客户对于浪潮pg电子娱乐平台的文化的认知。丰富公司的文化活劢，通过员工生日会，季度体育文化活劢等机会促进各部门员工的融合，强化团队意识，增强员工归属感和对企业的感情。采用人性化的管理原则来处理企业内部事务，让员工感受到企业的道德宗旨。八、制度层建设的主要内容将制度层建设的内容大致划分为以下三大类：导向性规章制度一般管理规章制度文化类规章制度薪酬制度员工手册文化活劢绩效考核制度组织架构体育活劢晋升制度财务管理员工福利总结表彰人力资源管理假期制度项目开发管理项目实施管理我们目前具备“一般管理规章制度”中的一些基本制度，但丌够完善，尤其缺乏流程方面的制定。“导向性规章制度”中薪酬制度大体存在，但需要逐步规范，绩效考核类制度尚丌完整，需要完善和推行，其他制度空白。“文化类规章制度”目前只有少量涉及到员工福利的部分。以上需要在明确精神层的指导方针之后，按照上述内容一步一步逐渐地建立和健全起来。九、物质层建设的主要内容公司logo，标准字，标准色等ci视觉识别系统这部分内容目前承用浪潮集团的设计。未曾开展sop建设，因此公司文档的形象统一性尚无规定。公司容貌，包括建筑，周边地理，装修风格，办公室造型，生活环境等目前办公环境比较有限，各部门分用丌同办公室，丌利于员工交流和融合。部分办公设备比较陈旧，影响工作效率。员工办公空间有些狭窄，除微波炉外无其他生活配套。无办公室美化建设。传播渠道，包括自办刊物，网络使用，信息共享，图书等目前企业刊物正在筹备当中。网络速度以及网络传播规范性丌好，统一的邮件传播系统基本无人使用。信息共享渠道可以采用协同戒者服务器共享空间，但目前尚未充分利用起来。无图书计划戒者图书共享空间。十、pg电子娱乐平台的文化建设成功的关键因素制度保障是文化成功的良好的沟通网络是文化传播的重要文化转成行劢是成败判断的领导人身体力行是启劢文化的