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人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核一般员工绩效考核表（通用版）被考评对象部门职务考评人考评时间填表时间等级考核项目细分指标权重（分）指标具体内容及定义评分标准100�`@ %专业知识10专业技能10掌握从事本职岗位的专业技能。说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）综合得分自我评价得分考核评价得分综合得专业知识与技能（20分）掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识能对复杂的问题进行正确判断，处理工作事务机敏灵活，并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种备选行动方案进行评价，并作出最终决定。根据现场的突发事件，能够从多方面进行分析，找出故障原因，从而解决问题。对上级的命令、下达的计划、布置的工作能及时贯彻执行，并及时复命。能清楚、完整地向对方充分说明及表达自己的想法而使其理解，并能聆听及尊重对方的意见。作为组织的一员，能够自觉地与组织内其他成员保持良好合作关系，热情协助他人的工作，积极参加公司及部门内部的各种活动，维护良好的同事关系。品质与态度（20充分理解自己的责任和义务，不回避责任，在期限之内完成上级交付的工作，主动地以主人翁的态度去完成工作。理解和遵守公司的各项规章制度、服从上级的指示和命令，出勤目标达成度15工作目标达成情况。工作量10如期完成工作任务量。合计评语签名：日期：品质与态度（20